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Gehaltskonzepte

Wir analysieren Ihr bestehendes Gehaltssystem und begleiten Sie bei der erfolgreichen Konzipierung, Konkretisierung und Umsetzung.

GFO analysiert bestehende Gehaltssysteme und begleitet Unternehmen bei der Konzeption, Konkretisierung und Umsetzung eines neuen, zukunftsorientierten Gehaltssystems. Je nach Bedarf wird ein Gesamtkonzept erstellt oder es werden im Kontext eines bestehenden Vergütungssystems einzelne Module bearbeitet.

Die Module im Überblick

  1. Funktionsbewertung

    Ermittelt funktionsgerechte Löhne anhand unternehmensspezifischer Anforderungsprofile nach Kompetenzkriterien sowie Beanspruchungen und Arbeitsbedingungen.

  2. Nutzbare Erfahrung

    Rechnet nur die für die Funktion tatsächlich nutzbringende Erfahrung an, mit degressivem Zuwachs bis zu einem Maximalwert.

  3. Leistungsfeedback

    Vergleicht den anforderungsbasierten Lohn mit dem tatsächlichen Leistungsbeitrag und steuert die individuelle Lohnanpassung.

  4. Lohnskala

    Definiert die marktbezogenen Lohnspektren als Grundlage für die firmenspezifischen Lohnbänder.

  5. Lohnsteuerung

    Verteilt die verfügbaren Lohnmittel systematisch und nachvollziehbar bis auf Einzelpersonen-Stufe.

  6. Erfolgsbeteiligung

    Verknüpft den Lohn mit gemeinsam erarbeiteten Unternehmensergebnissen und fördert das Mitunternehmertum.

  7. Situative Anteile

    Flexible Sonderinstrumente für aussergewöhnliche Situationen ausserhalb von Funktion, Leistung oder Erfolg.

Ergänzend zu den technischen Modulen erhalten Sie folgende Leistungen:

  • Schulung zur Sicherstellung des Know-how-Transfers
  • Bedürfnisgerechte IT-Unterstützung durch massgeschneiderte Software

Vertiefende Unterlagen

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