Sie wurde 1996 als Nachfolgeorganisation der Stiftung für Forschung und Beratung am Betriebswissenschaftlichen Institut BWI der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich ETHZ gegründet.
Dank dem wissenschaftlichen Know-how und der langjährigen Erfahrung unserer Partner/innen in Personalleitungsfunktionen bieten wir Ihnen für die Umsetzung Ihrer Projekte einen optimalen Kompetenz-Mix aus Wissenschaft und Praxis.
Unsere Beratungsphilosophie basiert auf einem integrierten Gesamtkonzept, welches den Wertschöpfungsbeitrag eines nachhaltig orientierten Human Resources Management in den Vordergrund stellt und damit aktiv zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Beratungsphilosophie
Wie wir arbeiten
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Massgeschneiderte Lösungen
Wir bieten Ihnen individuelle, firmenspezifische Lösungen, die auf unserem bewährten und vielfach erfolgreich umgesetzten Grundkonzept basieren. Durch den Einsatz massgeschneiderter Software können verschiedene Prozesse zusätzlich unterstützt und vereinfacht werden.
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Professionelle Projekt- und Prozessbegleitung
Wir coachen Sie bei der Konzipierung und Umsetzung Ihrer Projekte und Prozesse. Dabei berücksichtigen wir Ihre firmenspezifische Strategie, Struktur und Kultur und beziehen alle Anspruchsgruppen in die Prozesse ein. Dadurch sichern wir eine grösstmögliche Akzeptanz und machen Betroffene zu Beteiligten.
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Berücksichtigung von Wissenschaft und Praxis
Internationale Erkenntnisse auf dem Gebiet des Human Resource Management berücksichtigen wir dabei ebenso wie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit schweizerischen Hoch- und Fachhochschulen. Die langjährige Praxiserfahrung unserer Partner/innen garantiert Ihnen die Anwendbarkeit unserer Konzepte und Umsetzungen in der Praxis.
Unser Team
Geschäftsleitung
Thomas Heer
lic. iur., lic. oec. HSG — Vorsitzender der Geschäftsleitung
- Ausbildung
- Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Zürich (lic. iur.); Zweitstudium an der Universität St. Gallen (lic. oec. HSG), Vertiefung Personalmanagement und Führungswesen.
- Werdegang
- Beratung, Begleitung von Mandaten und wissenschaftliche Unterstützung der Stiftung BWI ETHZ; selbständiger Berater für die GFO Unternehmensberatung AG seit 1995; Mitglied der Geschäftsleitung 1999–2004, seit 2005 deren Vorsitzender.
- Spezialgebiete
- Führungskonzepte und Entlöhnungssysteme, analytische Funktionsbewertung, Personal- und Managemententwicklung.
- Engagement
- Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen und höheren Fachschulen im Bereich Gehaltsmanagement.
- Ausbildung
- Handwerkliche Berufsausbildung, Eidg. Matura; Studium der Wirtschaftswissenschaften Universität Basel (lic. rer. pol.).
- Werdegang
- Stationen in Nahrungsmittelindustrie sowie Logistik/HR im Spitalwesen; Beratungstätigkeit in privaten und öffentlichen Unternehmen; Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter bei der GFO Unternehmensberatung AG bis 2005, seither selbstständiger Berater, seit 2016 Mitglied der Geschäftsleitung.
- Spezialgebiete
- Umfassende Begleitung bei Konzeption, Konkretisierung und Einführung von Entlöhnungssystemen; IT-unterstützte Lohnrunden; Gehaltsanalysen und Lohnvergleiche.
Netzwerk
Unser Beratungsnetzwerk
Neben der Geschäftsleitung greifen wir auf ein Netzwerk erfahrener Berater/innen zurück, die Projekte fachlich und methodisch unterstützen.
- Tatiana Daneschwar Roux, lic. phil. I, Universität Zürich
- Caroline Schüpbach-Brönnimann, Dr. rer. oec.
- Norbert Studer, Ing. FH
Für spezifische Themenbereiche arbeiten wir mit ausgewählten Partnerunternehmen zusammen, die unser Beratungsangebot mit ihrem spezialisierten Know-how ergänzen.
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Management Weiterbildung BWI AG, Zürich
Führender Anbieter von öffentlichen Seminaren und firmenspezifischen Veranstaltungen, mit aktuellem und praxisnahem Wissen zu verschiedenen Management-Themen.
www.bwi.ch -
Synus Informatik AG, Oberentfelden
Ihr Ansprechpartner für die Digitalisierung von HR-Prozessen im Web – von Ein- und Austrittsprozess über Lohn-/Bonusrunde und Probezeitbeurteilung bis zur Mitarbeitendenbeurteilung und Zielvereinbarung (MbO).
www.synus.ch -
CFS Consulting GmbH, Dornbirn (AUT)
Unterstützt Unternehmen bei der massgeschneiderten Entwicklung und Einführung von Gehaltssystemen – mit den Schwerpunkten Gehaltsbenchmarks, erfolgsorientierte Entgeltsysteme und Führungscoaching.
www.cfs-consulting.at
Digitalisierung
KI im Unternehmen
Als moderne Unternehmensberatung nutzen wir künstliche Intelligenz gezielt, um unsere Arbeit noch präziser, effizienter und konsistenter zu gestalten. KI-gestützte Werkzeuge helfen uns, grosse Informationsmengen strukturiert auszuwerten und fundierte Grundlagen für unsere Beratungsleistungen zu erarbeiten.
Dabei gilt: Technologie unterstützt, entscheidet aber nicht. Die fachliche Beurteilung, Qualitätssicherung und Verantwortung für sämtliche Resultate liegen bei unseren erfahrenen Beraterinnen und Beratern. So verbinden wir bewährte fachliche Kompetenz mit den Möglichkeiten moderner Technologie. Der Einsatz von KI erfolgt selbstverständlich stets nur mit dem Einverständnis unserer Kundinnen und Kunden.
Publikationen
Fachliteratur
- HRM-Dossier Nr. 37 «Honorierung – Fair Pay mit modernen Instrumenten»
- HRM-Dossier Nr. 18 « Rémunération »
- HRM-Dossier Nr. 56 «Human Capital Leadership – Mit gezielter und nachhaltiger Wertschöpfung zum Unternehmenserfolg beitragen»