Wer Leistung wertschätzen will, muss sie zunächst sichtbar machen. Ein kohärentes Beurteilungssystem klärt, ob der durch das Anforderungsprofil bestimmte Lohn auch mit dem tatsächlichen Leistungsbeitrag der jeweiligen Person übereinstimmt. Es bildet damit das Bindeglied zwischen der funktionsbezogenen Einstufung und der individuellen Anerkennung der erbrachten Arbeit.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Einführung eines auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Systems, das sowohl faire und nachvollziehbare Lohnentscheide ermöglicht als auch die Motivation und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden fördert.
Mehrfachfunktion der Leistungsbeurteilung
Ein gut ausgestaltetes Beurteilungssystem erfüllt mehrere Funktionen gleichzeitig:
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Lohnentscheide
Grundlage für leistungsgerechte Lohnentscheide.
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Führung
Führungsinstrument im Rahmen des MbO-Prozesses.
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Anerkennung
Regelmässige Auseinandersetzung mit der Leistung als Wertschätzung der Arbeit der Mitarbeitenden.
Voraussetzungen für die Wirkung
Damit ein Beurteilungssystem diese Funktionen erfüllen kann, braucht es:
- Klare, nachvollziehbare Kriterien
- Eine konsequente Verknüpfung mit der Funktionsbewertung
- Eine saubere Prozessgestaltung mit Zielvereinbarung, kontinuierlichen Zwischenstandsgesprächen und Jahres-Feedback
Ziel ist es, ein System zu etablieren, das für Mitarbeitende wie Führungskräfte gleichermassen transparent, fair und alltagstauglich ist und die individuelle Leistung nicht nur misst, sondern auch sichtbar würdigt.